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기업의 공식, 기업+교육=일잘러

기업의 공식, 기업+교육=일잘러의 이미지
온라인 초급
업무혁신
  • 학습기간
    2025-07-01 ~ 2025-07-31 (30일)
  • 복습기간
    학습종료일로부터 12개월간
  • 지원기기
    PC/모바일
  • 수료기준
    총점 80점 (진도 80%)  자세히 보기
  • 0점
    0점 (0)
104,000원(VAT 없음)

과정소개

Latte is? 기업교육 꼭 필요한가요? 사회의 다른 곳과 마찬가지로, 회사 역시 사람과 사람이 모인 곳이죠. 기업만 성장하는 것이 아니라 나, 팀, 조직이 모두 성장을 이루어나가는 곳이죠. 그래서 기업의 목표는 "/|공동의 목표"/|이기도 합니다. 가르침과 배움이 중요한 가치가 되는 기업이 되길, 기업교육에 대한 우리 기업의 새로운 공식이 우리의 여러 문제를 해소·/|해결해주길, 응원합니다! 교육학, 교육공학, 인적자원개발(HRD)의 여러 개념과 이론을 기업교육에서, 대면·/|비대면 교육에서 다룰 때는 어떤 고민이 필요할까요? 체계, 목표, 내용, 방법, 평가, 일관성, 적합성, 연계성&hellip/| 한 차시의 수업에서 교수자가 제공해야 할 요소와 학습자의 내적 심리를 고민했습니다. 고민의 흔적을 찾아보며, 현업에서 느끼는 고민과 필요한 인사이트를 얻게 되길 바랍니다.

목차

  • 01차시 : 시대는 변하고 있고 회사도 변화가 필요하다
  • 02차시 : 인재개발 전략의 필요점 분석 #경영환경 분석
  • 03차시 : 인재개발 전략의 필요점 분석 #기업의 인재상 이해
  • 04차시 : 인재개발 전략의 필요점 분석 #인재상 #인사정책 #인재개발 이슈
  • 05차시 : 인재개발 방향성 설정하기
  • 06차시 : 중장기 인재개발전략 수립 #롱런하는 기업
  • 07차시 : 중장기 인재개발전략 수립 #회사는 때로는 학교다
  • 08차시 : 연도별 인재개발 추진계획 수립하기 #스타트업에서 대기업으로 가는 길
  • 09차시 : 교육체계수립 필요점 분석 #인재상 #인재개발 전략
  • 10차시 : 교육체계수립 필요점 분석 #조직 구성원 #설문 #회의 #인터뷰
  • 11차시 : 교육체계수립 필요점 분석 #역량분석 #역량진단
  • 12차시 : 좋은 프로그램 설계를 위한 준비
  • 13차시 : 교육목표 설정하기 #일잘러가 할 수 있어야 하는 것
  • 14차시 : 교육내용 구성하기 #내용 선정
  • 15차시 : 교육내용 구성하기 #내용 조직
  • 16차시 : 교수·학습방법 선정하기
  • 17차시 : 교수매체 선정하기 #제4차 산업혁명 #교육 #기술
  • 18차시 : 기업교육에서도 무시할 수 없는 기술과 미디어
  • 19차시 : 기업교육에서도 무시할 수 없는 인공지능
  • 20차시 : 교육과정 진행하기

수료기준

수료기준 표로, 항목, 반영비율, 과락기준으로 구성되어 있습니다.
항목 반영 비율 과락기준
진도 100.0% 80
중간평가 0.0% -
최종평가 0.0% -
과제 0.0% -
수료기준
  • 진도 : 80% 달성 (필수)
  • 총점 : 80 점이상 (필수)

후기