과정소개
본 과정은 리더십의 본질을 존중하면서도 급변하고 있는 현대경영의 흐름에 능동적으로 대응할 수 있도록 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 세부적인 내용을 담았다.
나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀
목차
- 01차시 : 리더십의 구성체계와 통합모형
- 02차시 : 선택과 집중을 위한 리더십 통찰
- 03차시 : 경영환경의 구성체계와 신속한 대응
- 04차시 : 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석
- 05차시 : 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략
- 06차시 : 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략
- 07차시 : 위기관리 능력의 DNA
- 08차시 : 성공적 위기관리의 사례분석
- 09차시 : 위기관리와 리더의 사회적 책임
- 10차시 : 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해
- 11차시 : 인적자원의 선발과 관리체계
- 12차시 : 조직관리의 원칙과 조직리더십
- 13차시 : 웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략
- 14차시 : 내부고객을 만족시키는 경쟁력
- 15차시 : 브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략
- 16차시 : 고객만족을 넘어 고객감동으로
- 17차시 : 차별화된 리더 브랜드를 수립하는 전략
수료기준
| 항목 | 반영 비율 | 과락기준 |
|---|---|---|
| 진도 | 100.0% | 80 |
| 중간평가 | 0.0% | - |
| 최종평가 | 0.0% | - |
| 과제 | 0.0% | - |
| 수료기준 |
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