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실전 사례로 체험하는 리얼 팀워크 리더십

실전 사례로 체험하는 리얼 팀워크 리더십의 이미지
온라인 초급
계층별 리더십
  • 학습기간
    2025-07-01 ~ 2025-07-31 (30일)
  • 복습기간
    학습종료일로부터 12개월간
  • 지원기기
    PC/모바일
  • 수료기준
    총점 80점 (진도 80%)  자세히 보기
  • 0점
    0점 (0)
96,000원(VAT 없음)

과정소개

대다수의 기업이 팀제로 조직을 운영하며, 개인의 팀워크 역량은 핵심 인재가 갖추어야 할 필수 역량으로 기업 및 조직의 퍼포먼스에 미치는 영향이 작지 않다. 팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의 역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있다. 본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었다.

목차

  • 01차시 : 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 사회의 변화
  • 02차시 : 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 트렌드와 팀워크
  • 03차시 : 오지에서의 하룻밤_팀의 의미와 필요성
  • 04차시 : 오지에서의 하룻밤_팀워크의 기본 이론
  • 05차시 : 가지각색, 팀원의 발견_다중지능 이론
  • 06차시 : 가지각색, 팀원의 발견_개인적 특성과 팀워크
  • 07차시 : 캠프를 만들자_팀 구성과 팀워크 진단
  • 08차시 : 캠프에 닥친 위기_팀 수행과 목표 설정
  • 09차시 : 흩어지는 팀원들_팀 구성원의 역할
  • 10차시 : 세 개의 동굴_책무성 확립하기
  • 11차시 : 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십에 대한 이해
  • 12차시 : 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십 기술 개발
  • 13차시 : 괴물과의 대화_의사소통 기술 개발
  • 14차시 : 끝없는 사막과 모래바람_팀워크와 갈등관리
  • 15차시 : 사막에서의 혼란과 갈등_팀 갈등관리 기술 개발
  • 16차시 : 원주민 마을을 발견하다!_팀워크와 의사결정
  • 17차시 : 원주민 마을의 회의_의사결정 기술 개발
  • 18차시 : 원주민 마을에 닥친 지진_팀 문제해결 프로젝트
  • 19차시 : 문제 발견과 다시 떠나는 팀_문제와 문제해결 과정
  • 20차시 : 다시 찾아온 위기_팀 문제해결을 위한 사고 기법
  • 21차시 : 팀을 돌아보며_팀 프로젝트 평가 전략

수료기준

수료기준 표로, 항목, 반영비율, 과락기준으로 구성되어 있습니다.
항목 반영 비율 과락기준
진도 100.0% 80
중간평가 0.0% -
최종평가 0.0% -
과제 0.0% -
수료기준
  • 진도 : 80% 달성 (필수)
  • 총점 : 80 점이상 (필수)

후기